2月22日，集团召开2024年度数字化建设工作调度会，集团党委副书记、副董事长、总经理聂诚出席会议并讲话。

会上，集团本部、湖南兵器、新天地保安、资管公司汇报数字化建设相关工作，集团各职能部门分别就所辖系统的建设进展、运行状态和升级计划进行报告。

会议强调，数字化转型是一项复杂的系统工程，是重大集成创新的硬核改革，是运用系统观念、系统方法推动重大改革的生动实践。各单位要切实提高政治站位，进一步加强队伍建设、抓实工作重点、完善制度体系、创新建设方法、重视成果登记，努力将“开工的系统完工、好用的系统推广、待建的系统开工”，力争今年实现数字化转型赋能标志性成效。

会议要求，数字化建设工作要统筹规划与应用，对现有系统进行全面梳理，对后续建设系统进行充分论证，确保数字化系统真正促进业务发展；要提高业务数据准确性和流程标准化水平，建立数据管理责任体系，确保数字化建设工作的持续改进和优化。

集团党委委员、副总经理董金龙主持会议，集团党委委员、总会计师刘祖明，集团各职能部门负责人，各一级子公司数字化工作分管领导及数字化建设成员参会。